Blog et nouvelles
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La plupart des organisations tirent des leçons de leurs expériences, mais les utilisent rarement. Voici comment l'IA d'apprentissage organisationnel transforme l'historique des projets en support de décision en temps réel.
La plupart des processus de gouvernance de type « Stage-Gate » échouent au niveau de la mise en œuvre, et non de la conception. Découvrez pourquoi — et comment les grandes entreprises les mettent en pratique grâce aux méthodes Broadcom et Clarity.
Découvrez les principales annonces faites lors de la rencontre en ligne 2026 du groupe d'utilisateurs Dollar Universe, notamment sur l'innovation en matière d'IA, les API REST, la migration vers Java 21, la modernisation de la plateforme et les priorités de la feuille de route à venir.
La version Clarity 16.4.2 apporte des améliorations majeures en matière d'IA, l'intégration de MCP Server, plus de 15 améliorations au niveau des rapports et une gouvernance financière renforcée. Découvrez les nouveautés et comment préparer votre mise à jour.
Maintenance de la base de données Automic dans la version 26 : archivage, réorganisation et suppression des données opérationnelles via l'API REST AE — avec des exemples.
L'intégration Python Automic V26 offre à tous les utilisateurs d'Automation Engine trois types de tâches Python natifs, un rapport PIP et un échange bidirectionnel de variables.
La version de Jaspersoft intégrée à Clarity arrivera en fin de vie le 11 septembre 2026. Planifiez une migration à prix fixe et à échéance garantie vers l'une des quatre options de migration proposées grâce au Tricise Survival Kit.
Un cas d'assistance Tricise Automic réel datant de mai 2026 : le client avait raison, le bug existait bel et bien, mais on ne parvenait jamais à le reproduire. Voici la variable manquante que personne n'avait vérifiée.
Deux jours à la 58e conférence FOKUS à Hanovre : la stratégie IA V26 de Broadcom, les témoignages de membres de KVN, Atruvia et SVLFG, ainsi que la présentation en direct des niveaux de service Tricise pour la région DACH.
Les grands portefeuilles énergétiques perdent rarement le contrôle de leur direction à cause d'un seul échec de programme. Plus souvent, la visibilité s'érode progressivement à mesure que les dépendances, les contraintes de ressources et les risques d'exécution s'accumulent dans des initiatives parallèles.