Approfondimenti e innovazioni: Un riassunto del nostro evento Strategic Portfolio Management a Madrid

Approfondimenti e innovazioni: Un riassunto del nostro evento Strategic Portfolio Management a Madrid
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All'inizio di giugno, leader e appassionati del settore si sono riuniti presso la Sala María Moliner, Círculo de Bellas Artes di Madrid per una giornata coinvolgente incentrata sull'avanguardia dell'Strategic Portfolio Management. L'evento, organizzato in collaborazione con Broadcom, ha riunito un gruppo eterogeneo di professionisti desiderosi di esplorare nuove strategie e condividere le proprie esperienze.

Sessioni mattutine: Un inizio stimolante

La giornata è iniziata con il discorso di apertura di Joao Almeida, responsabile delle vendite di Tricise, che ha posto le basi per le successive discussioni.

Marc Leijten dell'Broadcom ha tenuto il discorso principale della giornata, intitolato "Dalla strategia al successo: Integrare il portafoglio strategico e l'Value Stream Management per realizzare il valore". Marc è un esperto riconosciuto di Strategic Portfolio Management e Value Stream Management e attualmente ricopre il ruolo di Value Stream Management Advisor presso Broadcom. Con oltre 30 anni di esperienza di consulenza e gestione nel settore del software aziendale, Marc ha fornito consulenza alle organizzazioni per oltre 15 anni su come ottimizzare il valore aziendale attraverso l'implementazione di soluzioni SPM, PPM e VSM. È leader nella trasformazione digitale e nella Agile all'interno delle grandi organizzazioni, sostenendo l'adozione della Strategic Portfolio Management e la definizione di Obiettivi e Risultati Chiave (OKR), allineando l'esecuzione a questi obiettivi.

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Nell'ultimo decennio, le organizzazioni hanno affrontato numerosi cambiamenti dirompenti nell'ambiente aziendale, costringendole a ripensare i propri modelli operativi e a trasformare i propri metodi di lavoro. Nonostante le numerose iniziative di trasformazione, il successo rimane limitato, raggiungendo appena il 35%. In questa presentazione ha mostrato le principali barriere che impediscono il successo delle trasformazioni e ha analizzato i problemi persistenti che le supportano. Marc ha condiviso strategie efficaci e best practice, illustrate con casi di studio reali, su come integrare Strategic Portfolio Management e Value Stream Management per superare queste sfide complesse e rimuovere gli ostacoli che bloccano il successo organizzativo. La sua presentazione ha approfondito il modo in cui le aziende possono integrare meglio la loro pianificazione strategica con i risultati concreti, un tema che ha risuonato per tutta la giornata.

Presentazioni approfondite da parte di esperti del settore

Jordi Borja, recentemente nominato responsabile della strategia Value Stream Management di Tricise, ha presentato "Unire strategia e valore: Migliorare il processo decisionale attraverso una maggiore visibilità e credibilità dei dati".

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La sessione di Jordi Borja si è concentrata su tre aree critiche:

  • Affidabilità dei dati: Jordi ha parlato di come garantire l'affidabilità e l'accuratezza dei dati per evitare decisioni basate su informazioni errate. Ha sottolineato l'importanza della conformità e della governance dei dati per rendere ogni dato autentico e utilizzabile.
  • Processo decisionale guidato dai dati: Ha esplorato i modi per migliorare le capacità decisionali riducendo al minimo i rischi e massimizzando il ritorno sugli investimenti (ROI). Jordi ha illustrato come i dati integrati e le analisi avanzate possono trasformare la valutazione e la gestione del portafoglio, portando a decisioni più strategiche e accurate.
  • Agile Risposta alle dinamiche di mercato: La sessione ha trattato anche le strategie per adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato utilizzando le informazioni basate sui dati. Jordi ha illustrato come la reattività agile diventi un vantaggio competitivo quando le decisioni si basano su informazioni precise e aggiornate, consentendo aggiustamenti efficaci delle operazioni e delle strategie.

Potenziare le decisioni strategiche con José Antonio

Abbiamo anche avuto il privilegio di avere José Antonio García Blázquez, Solution Engineer di Broadcom, che ha condiviso la sua vasta esperienza durante l'evento. José Antonio ha lavorato con aziende leader in Spagna e Portogallo, tra cui Caixabank, MAPFRE, Prosegur, Telefónica, ADIF, Bankia e Canal de Isabel II. La sua specializzazione in soluzioni ValueOps consente alle organizzazioni di pianificare, gestire e monitorare efficacemente gli obiettivi aziendali, gli investimenti e le iniziative, fornendo clarity sugli OKR e sui risultati desiderati.
Certificazioni di José Antonio in SAFe for Architects, SAFe DevOps Practitioner, SAFe Scrum Master, SAFe Advanced Scrum Master e SAFe Lean Portfolio Manager riflettono la sua profonda comprensione e capacità di facilitare i miglioramenti operativi e strategici in diversi ambienti aziendali.

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Nella sua presentazione, José Antonio ha analizzato come l'Strategic Portfolio Management possa sbloccare il pieno potenziale delle organizzazioni implementando nuovi casi d'uso. Ha illustrato come l'allineamento degli obiettivi di sostenibilità a lungo termine con le strategie aziendali possa guidare il successo operativo, ottenere risparmi sostanziali grazie a un'allocazione più efficace delle risorse e mantenere un vantaggio competitivo grazie a un'esecuzione strategica coesa tra le operazioni geograficamente disperse.

Inoltre, ha affrontato il tema di come una gestione avanzata del portafoglio possa affrontare sfide strategiche complesse, supportare trasformazioni agili e snelle e ottimizzare i processi di innovazione per accelerare lo sviluppo del prodotto e l'introduzione sul mercato. José Antonio ha anche sottolineato l'importanza del Digital Product Management (DPM), del Collaborative Work Management (CWM) e della gestione del rischio nel rafforzare il processo decisionale strategico, migliorando così la rilevanza del mercato e la reattività dei clienti.

Tavola rotonda dinamica

Un momento saliente della giornata è stata la tavola rotonda moderata da Luis Esteban, ValueOps Business Unit Director di Tricise. Tra i partecipanti alla tavola rotonda vi erano:

  • Gustavo Bonalde, esperto di agilità organizzativa e Ambasciatore Value Stream Management del Consorzio VSM.
  • Lance Knight, Chief Value Stream Architect presso Broadcom, noto per il suo influente lavoro sulla VSM.
  • Martin Quiroga, specialista nell'implementazione di pratiche VSM innovative presso Tricise e Broadcom.

La discussione si è incentrata sull'ottimizzazione della fornitura di valore, sull'affrontare le sfide e i miti comuni associati alla VSM e su come la gestione strategica del portafoglio si integri con la VSM per affrontare sfide operative complesse.

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Networking e conclusione

L'evento si è concluso con un pranzo di networking, in cui i partecipanti hanno avuto l'opportunità di discutere le loro intuizioni e riflettere sull'apprendimento della giornata. L'ambiente informale è stato lo sfondo perfetto per creare nuove connessioni e discutere di potenziali collaborazioni.
Riflettendo sul successo di questo evento, è chiaro che il campo dell'Strategic Portfolio Management è ricco di opportunità di innovazione e crescita. Le discussioni e le presentazioni hanno sottolineato l'importanza di abbracciare nuove tecnologie e strategie per rimanere competitivi nel mercato di oggi, caratterizzato da ritmi serrati.
Siamo grati a tutti i relatori, ai partecipanti e al nostro co-ospite Broadcom per aver reso questo evento un successo. 

Restate sintonizzati per i prossimi eventi in cui continueremo a esplorare le frontiere della strategia di gestione e dell'innovazione.

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