Rally e Clarity são líderes em Agile Enterprise Planning 2022

A Broadcom foi nomeada Líder do Quadrante Mágico do Gartner na categoria Enterprise Agile Planning pelo sexto ano consecutivo. O relatório demonstra uma forte visão para o futuro, combinando liderança de pensamento com colaboração de desenvolvedores e DevOps. A empresa também possui uma presença saudável no mercado e um histórico comprovado de implementações bem-sucedidas em grande escala. Por fim, têm uma extensa rede de parceiros e uma seleção de integrações convenientes, juntamente com formação especializada e serviços de implementação.

Gartner foi mais uma vez nomeado Broadcom como líder nesta categoria. O facto é que a Broadcom possui duas soluções EAP líderes: Rally e Clarity. Graças a uma integração simples, estas ferramentas trabalham lado a lado para fornecer uma solução à escala empresarial apoiada por uma vasta seleção de funcionalidades de planeamento e gestão. Em conjunto, as ferramentas oferecem suporte de nível superior para a estrutura ágil SAFe, que recebe elogios no relatório do quadrante mágico. A estratégia de mercado e as parcerias globais estabelecidas pela equipa da Broadcom são igualmente elogiadas.

Quais são as ferramentas de planeamento ágil empresarial?

A Gartner define as ferramentas de planeamento ágil empresarial como: "Produtos que permitem às organizações escalar as suas práticas ágeis para suportar uma visão holística da empresa." De facto, estas ferramentas fornecem o software e as integrações necessárias para a definição, planeamento e gestão de processos empresariais críticos. Muitos consideram-nas como a próxima geração de ferramentas centradas em projectos/equipas que apoiam uma estratégia orientada para os resultados para gerir iniciativas de entrega de produtos ágeis e em grande escala. As soluções estão a tornar-se cada vez mais comuns, à medida que as empresas coordenam projectos a nível empresarial e simplificam os processos de governação e liderança.

Ao fazê-lo, simplificam processos como:

  • Mapeamento de produtos
  • Estratégia, investimento e gestão de objectivos
  • Ganhar visibilidade do fluxo de trabalho
  • Gestão de atrasos
  • Gestão de processos interfuncionais
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