Insights e inovações: Recapitulação do nosso evento sobre gestão estratégica de carteiras em Madrid

No início de junho, os líderes e entusiastas do sector reuniram-se na Sala María Moliner, Círculo de Bellas Artes, em Madrid, para um dia de grande interesse centrado na vanguarda da gestão estratégica de carteiras. O evento, coorganizado com a Broadcom, reuniu um grupo diversificado de profissionais ansiosos por explorar novas estratégias e partilhar as suas experiências.

Sessões da manhã: Um começo inspirador

O dia começou com as palavras de abertura de João Almeida, Diretor de Vendas da Tricise, que preparou o terreno para os debates seguintes.

Marc Leijten da Broadcom fez a palestra do dia, intitulada "Da estratégia ao sucesso: Integrando o Portfólio Estratégico e o Gerenciamento do Fluxo de Valor para a Realização de Valor". Marc é um especialista reconhecido em Gestão Estratégica de Portfólio e Gestão de Fluxo de Valor, servindo atualmente como Consultor de Gestão de Fluxo de Valor na Broadcom. Com mais de 30 anos de experiência em consultoria e gestão na indústria de software empresarial, Marc tem aconselhado organizações por mais de 15 anos sobre como otimizar o valor do negócio através da implementação de soluções SPM, PPM e VSM. É um líder em transformação digital e Agile em grandes organizações, apoiando a adoção da Gestão Estratégica de Portfólio e a definição de Objectivos e Resultados Chave (OKR), alinhando a execução com estes objectivos.

Na última década, as organizações enfrentaram inúmeras mudanças disruptivas no ambiente empresarial, obrigando-as a repensar os seus modelos operacionais e a transformar os seus métodos de trabalho. Apesar das inúmeras iniciativas de transformação, o sucesso continua a ser limitado, atingindo apenas 35%. Nesta apresentação, Marc mostrou as principais barreiras que impedem o sucesso das transformações e analisou as questões persistentes que as apoiam. Marc partilhou estratégias eficazes e melhores práticas, ilustradas com estudos de casos reais, sobre como integrar a Gestão Estratégica de Portfólio e a Gestão do Fluxo de Valor para ultrapassar estes desafios complexos e remover os obstáculos que bloqueiam o sucesso organizacional. A sua apresentação aprofundou a forma como as empresas podem integrar melhor o seu planeamento estratégico com resultados accionáveis, um tema que ressoou durante todo o dia.

Apresentações aprofundadas de especialistas experientes

Jordi Borjarecentemente nomeado Diretor da Estratégia de Gestão do Fluxo de Valor na Tricise, apresentou "Uniendo Estrategia y Valor: Mejorando la Toma de Decisiones Mediante Mayor Visibilidad y Credibilidad en los Datos".

A sessão do Jordi centrou-se em três áreas críticas:

  • Fiabilidade dos dados: Jordi discutiu a forma de garantir a fiabilidade e a precisão dos dados para evitar decisões baseadas em informações incorrectas. Salientou a importância da conformidade e da governação dos dados para tornar cada dado autêntico e utilizável.
  • Tomada de decisões com base em dados: Explorou formas de melhorar as capacidades de tomada de decisões, minimizando os riscos e maximizando o retorno do investimento (ROI). Jordi ilustrou a forma como os dados integrados e a análise avançada podem transformar a avaliação e a gestão de carteiras, conduzindo a decisões mais estratégicas e precisas.
  • Resposta ágil à dinâmica do mercado: A sessão também abordou estratégias para se adaptar rapidamente às condições de mercado em mudança, utilizando informações baseadas em dados. Jordi explicou em pormenor como a capacidade de resposta ágil se torna uma vantagem competitiva quando as decisões se baseiam em informações precisas e actualizadas, permitindo ajustes eficazes nas operações e estratégias.

Decisões estratégicas com José Antonio

Também tivemos o privilégio de contar com a presença de José Antonio García Blázquez, Engenheiro de Soluções da Broadcom, que partilhou a sua vasta experiência no evento. José Antonio trabalhou com empresas líderes em Espanha e Portugal, incluindo Caixabank, MAPFRE, Prosegur, Telefónica, ADIF, Bankia e Canal de Isabel II. A sua especialização em Soluções ValueOps permite às organizações planear, gerir e monitorizar eficazmente os objectivos de negócio, investimentos e iniciativas, fornecendo clarity sobre OKRs e resultados desejados.
Certificações de José António em SAFe for Archit

ects, SAFe DevOps Practitioner, SAFe Scrum Master, SAFe Advanced Scrum Master e SAFe Lean Portfolio Manager reflectem a sua profunda compreensão e capacidade de facilitar melhorias operacionais e estratégicas em diversos ambientes empresariais.

 

Na sua apresentação, José António explorou a forma como a Gestão Estratégica de Portfólio pode desbloquear todo o potencial das organizações através da implementação de novos casos de utilização. Discutiu a forma como o alinhamento dos objectivos de sustentabilidade a longo prazo com as estratégias de negócio pode impulsionar o sucesso operacional, obter poupanças substanciais através de uma alocação de recursos mais eficaz e manter uma vantagem competitiva através de uma execução estratégica coesa em operações geograficamente dispersas.


Além disso, abordou a forma como a gestão avançada de portefólios pode enfrentar desafios estratégicos complexos, apoiar transformações ágeis e simples e otimizar os processos de inovação para acelerar o desenvolvimento de produtos e a introdução no mercado. José Antonio também destacou a importância da Gestão de Produtos Digitais (DPM), da Gestão do Trabalho Colaborativo (CWM) e da gestão de riscos no reforço da tomada de decisões estratégicas, melhorando assim a relevância para o mercado e a capacidade de resposta aos clientes.

Mesa redonda dinâmica

Um dos pontos altos do dia foi a mesa redonda moderada por Luis Esteban, ValueOps Business Unit Diretor da Tricise. Os participantes do painel incluíram:

  • Gustavo Bonaldeespecialista em agilidade organizacional e embaixador do Value Stream Management do VSM Consortium.
  • Lance KnightArquiteto Chefe do Fluxo de Valor na Broadcom, conhecido pelo seu trabalho influente em VSM.
  • Martin Quirogaespecialista na implementação de práticas inovadoras de VSM na Tricise e na Broadcom.

A discussão girou em torno da otimização da entrega de valor, da resolução de desafios e mitos comuns associados à VSM e da forma como a gestão estratégica de carteiras se integra na VSM para enfrentar desafios operacionais complexos.

Trabalho em rede e encerramento

O evento terminou com um almoço de networking, onde os participantes tiveram a oportunidade de discutir as suas ideias e refletir sobre a aprendizagem do dia. O ambiente informal proporcionou o cenário perfeito para estabelecer novos contactos e discutir potenciais colaborações.
Ao reflectirmos sobre o sucesso deste evento, é evidente que o campo da Gestão Estratégica de Carteiras está repleto de oportunidades de inovação e crescimento. Os debates e as apresentações sublinharam a importância de adotar novas tecnologias e estratégias para se manter competitivo no mercado atual de ritmo acelerado.
Estamos gratos a todos os oradores, participantes e ao nosso co-anfitrião, a Broadcom, por terem feito deste evento um sucesso. 

 

Fique atento a futuros eventos onde continuaremos a explorar as fronteiras da estratégia de gestão e da inovação.

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