Ideas e innovaciones: Resumen de nuestro evento sobre gestión estratégica de carteras celebrado en Madrid

A principios de junio, líderes y entusiastas del sector se reunieron en la Sala María Moliner del Círculo de Bellas Artes de Madrid para celebrar una interesante jornada centrada en la vanguardia de la Gestión Estratégica de Carteras. El evento, organizado conjuntamente con Broadcom, reunió a un grupo diverso de profesionales deseosos de explorar nuevas estrategias y compartir sus experiencias.

Sesiones matinales: Un comienzo inspirador

La jornada comenzó con las palabras de apertura de Joao Almeida, Jefe de Ventas de Tricise, que preparó el terreno para los debates posteriores.

Marc Leijten de Broadcom, pronunció la ponencia principal del día, titulada "De la estrategia al éxito: Integrating Strategic Portfolio and Value Stream Management for Value Realization". Marc es un reconocido experto en Gestión Estratégica de Carteras y Gestión del Flujo de Valor, y actualmente trabaja como Asesor de Gestión del Flujo de Valor en Broadcom. Con más de 30 años de experiencia en consultoría y gestión dentro de la industria del software empresarial, Marc ha asesorado a organizaciones durante más de 15 años sobre cómo optimizar el valor empresarial a través de la implementación de soluciones SPM, PPM y VSM. Es líder en transformación digital y Agile dentro de grandes organizaciones, apoyando la adopción de la Gestión Estratégica de Carteras y el establecimiento de Objetivos y Resultados Clave (OKR), alineando la ejecución a estas metas.

En la última década, las organizaciones se han enfrentado a numerosos cambios perturbadores en el entorno empresarial, lo que les ha obligado a replantearse sus modelos operativos y transformar sus métodos de trabajo. A pesar de las numerosas iniciativas de transformación, el éxito sigue siendo limitado, alcanzando apenas los 35%. En esta presentación, mostró las principales barreras que impiden el éxito de las transformaciones y analizó los problemas persistentes que las sustentan. Marc compartió estrategias eficaces y mejores prácticas, ilustradas con estudios de casos reales, sobre cómo integrar la Gestión Estratégica de Carteras y la Gestión del Flujo de Valor para superar estos complejos retos y eliminar los obstáculos que bloquean el éxito organizativo. Su presentación profundizó en cómo las empresas pueden integrar mejor su planificación estratégica con resultados procesables, un tema que resonó durante toda la jornada.

Presentaciones en profundidad de expertos experimentados

Jordi Borjarecientemente nombrado Jefe de Estrategia de Gestión del Flujo de Valor de Tricise, presentó "Uniendo Estrategia y Valor: Mejorando la Toma de Decisiones Mediante Mayor Visibilidad y Credibilidad en los Datos."

La sesión de Jordi se centró en tres áreas críticas:

  • Fiabilidad de los datos: Jordi habló de cómo garantizar la fiabilidad y exactitud de los datos para evitar decisiones basadas en información incorrecta. Hizo hincapié en la importancia del cumplimiento y la gobernanza de los datos para que cada dato sea auténtico y utilizable.
  • Toma de decisiones basada en datos: Exploró formas de mejorar la capacidad de toma de decisiones minimizando los riesgos y maximizando el retorno de la inversión (ROI). Jordi ilustró cómo los datos integrados y la analítica avanzada pueden transformar la evaluación y gestión de carteras, dando lugar a decisiones más estratégicas y precisas.
  • Respuesta ágil a la dinámica del mercado: En la sesión también se trataron estrategias para adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado utilizando información basada en datos. Jordi detalló cómo una capacidad de respuesta ágil se convierte en una ventaja competitiva cuando las decisiones se basan en información precisa y actualizada, lo que permite realizar ajustes eficaces en las operaciones y las estrategias.

Decisiones estratégicas con José Antonio

También tuvimos el privilegio de contar con José Antonio García Blázquez, Solution Engineer de Broadcom, que compartió su amplia experiencia en el evento. José Antonio ha trabajado con empresas líderes en España y Portugal, incluyendo Caixabank, MAPFRE, Prosegur, Telefónica, ADIF, Bankia y Canal de Isabel II. Su especialización en Soluciones ValueOps permite a las organizaciones planificar, gestionar y monitorizar eficazmente los objetivos, inversiones e iniciativas de negocio, proporcionando clarity sobre OKRs y resultados deseados.
Certificaciones de José Antonio en SAFe for Archit

ects, SAFe DevOps Practitioner, SAFe Scrum Master, SAFe Advanced Scrum Master y SAFe Lean Portfolio Manager reflejan su profundo conocimiento y capacidad para facilitar mejoras operativas y estratégicas en diversos entornos corporativos.

 

En su presentación, José Antonio exploró cómo la Gestión Estratégica de Carteras puede liberar todo el potencial de las organizaciones mediante la implementación de nuevos casos de uso. Habló de cómo alinear los objetivos de sostenibilidad a largo plazo con las estrategias empresariales puede impulsar el éxito operativo, lograr ahorros sustanciales mediante una asignación de recursos más eficaz y mantener una ventaja competitiva a través de la ejecución estratégica cohesiva en operaciones geográficamente dispersas.


Además, abordó cómo la gestión avanzada de carteras puede hacer frente a retos estratégicos complejos, apoyar transformaciones ágiles y ajustadas, y optimizar los procesos de innovación para acelerar el desarrollo de productos y su introducción en el mercado. José Antonio también destacó la importancia de la gestión digital de productos (DPM), la gestión del trabajo colaborativo (CWM) y la gestión de riesgos para reforzar la toma de decisiones estratégicas, mejorando así la relevancia en el mercado y la capacidad de respuesta al cliente.

Mesa redonda dinámica

Lo más destacado de la jornada fue la mesa redonda moderada por Luis Esteban, Director de la Unidad de Negocio ValueOps de Tricise. Entre los panelistas se encontraban:

  • Gustavo Bonaldeexperto en agilidad organizativa y Embajador de Value Stream Management del VSM Consortium.
  • Lance KnightArquitecto Jefe de Flujo de Valor en Broadcom, conocido por su influyente trabajo en VSM.
  • Martín Quirogaespecialista en la aplicación de prácticas innovadoras de gestión de la movilidad en Tricise y Broadcom.

El debate giró en torno a la optimización de la entrega de valor, la superación de los retos y mitos más comunes asociados a la gestión estratégica de carteras y cómo ésta se integra con la gestión estratégica de carteras para hacer frente a complejos retos operativos.

Creación de redes y recapitulación

El acto concluyó con un almuerzo de trabajo en red, en el que los asistentes tuvieron la oportunidad de comentar sus impresiones y reflexionar sobre lo aprendido durante el día. El ambiente informal fue el marco perfecto para establecer nuevos contactos y debatir posibles colaboraciones.
Al reflexionar sobre el éxito de este evento, queda claro que el campo de la Gestión Estratégica de Carteras está lleno de oportunidades de innovación y crecimiento. Los debates y las presentaciones subrayaron la importancia de adoptar nuevas tecnologías y estrategias para seguir siendo competitivos en el vertiginoso mercado actual.
Agradecemos a todos los ponentes, participantes y a nuestro coanfitrión Broadcom por hacer de este evento un éxito. 

 

Esté atento a futuros eventos en los que seguiremos explorando las fronteras de la estrategia de gestión y la innovación.

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