Rally und Clarity sind führend in der agilen Unternehmensplanung 2022

Broadcom wurde von Gartner zum sechsten Mal in Folge zum Magic Quadrant Leader in der Kategorie Enterprise Agile Planning ernannt. Der Bericht zeigt eine starke Vision für die Zukunft, die Vordenkerrolle mit Entwicklerzusammenarbeit und DevOps kombiniert. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über eine starke Marktpräsenz und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei groß angelegten Implementierungen. Schließlich verfügen sie über ein umfangreiches Partnernetzwerk und eine Auswahl an praktischen Integrationen sowie über fachkundige Schulungs- und Implementierungsdienste.

Gartner hat wieder einmal Broadcom als führend in dieser Kategorie. Tatsache ist, dass Broadcom über zwei führende EAP-Lösungen verfügt: Rally und Clarity. Dank einer einfachen Integration arbeiten diese Tools Seite an Seite, um eine Lösung auf Unternehmensebene zu bieten, die durch eine umfangreiche Auswahl an Planungs- und Managementfunktionen unterstützt wird. Gemeinsam bieten die Tools eine optimale Unterstützung für das agile SAFe-Framework, das in dem Bericht über den magischen Quadranten gelobt wird. Auch die Marktstrategie und die globalen Partnerschaften, die das Broadcom-Team aufgebaut hat, werden gelobt.

Was sind die Enterprise Agile Planning Tools?

Gartner definiert agile Planungswerkzeuge für Unternehmen als: "Produkte, die es Unternehmen ermöglichen, ihre agilen Praktiken zu skalieren, um eine ganzheitliche Unternehmenssicht zu unterstützen." In der Tat bieten sie die notwendige Software und Integrationen für die Definition, Planung und das Management von kritischen Geschäftsprozessen. Viele betrachten sie als die nächste Generation projekt- bzw. teamorientierter Tools, die eine ergebnisorientierte Strategie zur Verwaltung groß angelegter, agiler Produktbereitstellungsinitiativen unterstützen. Die Lösungen setzen sich immer mehr durch, da Unternehmen unternehmensweite Projekte koordinieren und Governance- und Führungsprozesse rationalisieren.

Auf diese Weise vereinfachen sie Prozesse wie:

  • Produkt-Roadmapping
  • Strategie-, Investitions- und Zielmanagement
  • Einsicht in den Arbeitsfluss gewinnen
  • Verwaltung des Auftragsbestands
  • Funktionsübergreifendes Prozessmanagement
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