Klarheit: Förderung der geschäftlichen Flexibilität im digitalen Zeitalter

Förderung der geschäftlichen Flexibilität mit Tricise

In unserem früheren BlogpostIn unserem letzten Artikel haben wir untersucht, warum die Schaffung eines Rahmens und einer Kultur der Unternehmensagilität für den Erfolg im digitalen Zeitalter unerlässlich ist. Heute werden wir uns ansehen, wie Broadcom Clarity die geschäftliche Agilität erheblich verbessert und Unternehmen in die Lage versetzt, Veränderungen ihrer strategischen Ziele und ihres Marktumfelds schnell zu antizipieren und sich an sie anzupassen.

Business Agility mit Klarheit verstehen

Zur Verdeutlichung der geschäftlichen Agilität: Dies ist die Fähigkeit, sich schnell an Marktveränderungen und sich entwickelnde strategische Ziele anzupassen. Diese Anpassungsfähigkeit hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Leistung mit minimalen Unterbrechungen zu optimieren. Broadcom Klarheit unterstützt diese Ziele mit robusten Funktionen für Strategic Portfolio Management (SPM), Collaborative Work Management (CWM) und Digital Product Management (DPM). Diese Tools rationalisieren die Geschäftsprozesse und verbessern die Reaktionsfähigkeit.

Wie Clarity die Schlüsselrollen aufwertet, um die Agilität des Unternehmens zu steigern

Für Executives

  • Strategisches Roadmapping: ClarityDie strategische Roadmapping-Funktion ermöglicht es Führungskräften, langfristige Ziele und Strategien visuell darzustellen, so dass sie für alle Beteiligten zugänglich und klar sind. Dieser Top-Down-Planungsansatz integriert die Strategie mit der Ausführung und ermöglicht schnelle strategische Anpassungen als Reaktion auf Marktveränderungen oder interne Veränderungen, wodurch die Ausrichtung und die Vorwärtsdynamik erhalten bleiben.

  • Bessere Entscheidungsfindung mit integrierter Business Intelligence: Clarity nutzt zeitlich skalierte Infografiken und interaktive Analysen, um einen klaren Überblick über Kosten, Budgets und andere Schlüsselkennzahlen zu geben. Diese Tools liefern strategische Einblicke, die Projekte mit den Unternehmenszielen und den Marktanforderungen in Einklang bringen und eine flexible Entscheidungsfindung in Echtzeit ermöglichen. Führungskräfte können auf aktuelle Informationen zugreifen, um die Auswirkungen schnell zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

  • Multi-Investment-Portfolios: Die Möglichkeit, Projekte und Programme als verschiedene Arten von Investitionen zu behandeln, erhöht die Flexibilität des Unternehmens. Die Multi-Investitionsportfolio-Funktion von Clarity ermöglicht es Unternehmen, ihre Projekte als Teil einer breiteren Investitionsstrategie zu betrachten. Diese ganzheitliche Sichtweise unterstützt die flexible Ressourcenallokation und Finanzplanung und stellt sicher, dass die Investitionen im gesamten Portfolio ausgewogen und auf die strategischen Prioritäten abgestimmt sind. Sie ermöglicht auch eine schnelle Verlagerung des Investitionsschwerpunkts, wenn sich der strategische Kontext ändert, ohne die Gesamtleistung des Portfolios aus den Augen zu verlieren.

  • Rationalisierung der Arbeitsabläufe durch fortschrittliches Ressourcenmanagement: Clarity zeichnet sich im Ressourcenmanagement durch Werkzeuge aus, mit denen sich die Zuweisung und Nutzung von Ressourcen optimieren lässt. Die Ressourcenplanungsfunktion bietet Echtzeittransparenz über die Ressourcenauslastung aller Projekte und Investitionen und hilft so bei der Identifizierung von Engpässen und dynamischen Anpassungen an neue Projektanforderungen. Diese Funktion stellt sicher, dass Unternehmen ihre betriebliche Effizienz und Produktivität auch bei erheblichen Veränderungen aufrechterhalten können, und unterstützt so die allgemeine Agilität.

  • Finanzmanagement für Agile Funding: Die Finanzmanagement-Tools von Clarity sind entscheidend für die Aufrechterhaltung flexibler Finanzierungsmodelle. Sie ermöglichen eine detaillierte Nachverfolgung und Vorhersage von Projektkosten und geben Organisationen die finanzielle Flexibilität, die sie benötigen, um Mittel schnell umzuverteilen und finanzielle Ressourcen mit neuen strategischen Prioritäten abzustimmen. So wird sichergestellt, dass finanzielle Anpassungen schnell und effizient vorgenommen werden können, um flexibel auf sich verändernde Geschäftsbedingungen reagieren zu können.

Für strategische Portfoliomanager

  • Flexibles Portfolio-Management: Clarity bietet die nötige Flexibilität, um auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren. Unternehmen können benutzerdefinierte Portfolios erstellen, die die Zusammenfassung von Projekten und Programmen auf der Grundlage verschiedener Kriterien wie strategische Bedeutung, erwarteter ROI oder Risikoniveau ermöglichen. Darüber hinaus unterstützt diese Flexibilität eine agile Entscheidungsfindung, die es Unternehmen ermöglicht, Projekte auf der Grundlage des sich entwickelnden Geschäftsumfelds oder des strategischen Fokus schnell zu priorisieren und neu zu priorisieren, um sicherzustellen, dass Ressourcen effizient neu ausgerichtet werden.

  • Szenarienplanung und Vergleich: Clarity ermöglicht es Managern, mehrere Was-wäre-wenn-Szenarien zu erstellen und zu vergleichen, was ein proaktives Management potenzieller Änderungen in der Projektlandschaft erleichtert. Mit dieser Funktion können Entscheidungsträger verschiedene Strategien und ihre potenziellen Auswirkungen bewerten, bevor sie Änderungen vornehmen. So wird sichergestellt, dass Ressourcen optimal zugewiesen und Risiken proaktiv gesteuert werden.

Für Programm-, Projekt- und Produktmanager

  • Umfassende Programmverfolgung: Clarity bietet Werkzeuge zur Verfolgung des Programmfortschritts, zur Verwaltung von Abhängigkeiten und zur Behandlung von Risiken und Problemen. So wird sichergestellt, dass die Programme an den strategischen Zielen ausgerichtet bleiben und schnell an Veränderungen angepasst werden können.

  • Flexibilität des Projektmanagements über alle Methoden hinweg: Clarity unterstützt klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden, so dass die Teams den für ihre Projektanforderungen besten Ansatz wählen können. Werkzeuge wie Gantt-Diagramme, Aufgabentafeln und Szenarioplanung verbessern die Projektplanung und -ausführung und fördern die Flexibilität und effiziente Anpassung an Veränderungen.

  • Produktmanagement und -entwicklung: Clarity unterstützt sowohl das physische als auch das digitale Produktmanagement und ermöglicht es Teams, Investitionen zu planen und zu kontrollieren, Abhängigkeiten abzubilden und die Produktentwicklung mit strategischen Initiativen abzustimmen. Die Integration mit agilen Entwicklungstools wie Jira stellt sicher, dass die Produktentwicklung kontinuierlich an den Marktanforderungen und strategischen Zielen ausgerichtet wird.

  • Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation: Integrierte Chat- und Benachrichtigungsfunktionen verbessern die Zusammenarbeit im Team und sorgen dafür, dass alle Beteiligten auf dem Laufenden sind.

Unternehmerische Agilität ist heute unerlässlich.

Mehr Flexibilität für Unternehmen bei gleichzeitiger Beseitigung von Unterbrechungen 

Clarity von Broadcom wurde entwickelt, um die Unternehmensleistung zu optimieren, indem es eine umfassende Suite von Tools bereitstellt, die die Planung, Ausführung und Berichterstattung auf allen Ebenen des Unternehmens unterstützen. Zu den Schlüsselfunktionalitäten, die zu dieser Optimierung beitragen, gehören:

  • Nachfragesteuerung: Das Bedarfsmanagement in Clarity ermöglicht es Unternehmen, neue Ideen, Vorfälle und Projektanfragen systematisch zu bearbeiten. Durch die Kategorisierung, Bewertung und Priorisierung dieser Anfragen hilft Clarity Unternehmen, sich effizient an neue Informationen oder Veränderungen im Geschäftsumfeld anzupassen. Die konfigurierbaren Workflows stellen sicher, dass Ideen schnell bearbeitet und genehmigt werden, was für die Aufrechterhaltung der Dynamik in einem schnelllebigen Geschäftsumfeld unerlässlich ist.

  • Vorbereitung auf verschiedene Szenarien: Mit den Funktionen für Szenarienplanung und Baseline-Management von Clarity können sich Unternehmen auf verschiedene Zukunftsszenarien vorbereiten und die Kontrolle über die Projekt-Baselines behalten. Dies reduziert das Risiko von Unterbrechungen bei Änderungen und gewährleistet Kontinuität und Leistungsoptimierung.

  • Integrierte Finanzverwaltung: Robuste Finanzmanagementfunktionen, einschließlich Kostenmatrizen und Rentabilitätsberechnungen, helfen Unternehmen, die finanzielle Kontrolle zu behalten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Fähigkeit der Plattform, sich in bestehende ERP-Systeme zu integrieren und detaillierte Finanzberichte (einschließlich wichtiger Leistungsindikatoren wie ROI, NPV und anderer) zu erstellen, ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und schnelle Anpassung an die finanziellen Gegebenheiten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Ressourcen effizient zugewiesen werden, was zur Optimierung der Gesamtleistung beiträgt.

  • Echtzeitberichte und mobiler Zugriff: Berichte in Echtzeit und mobiler Zugriff stellen sicher, dass alle Beteiligten über aktuelle Informationen verfügen, was eine schnelle Entscheidungsfindung erleichtert und das Störungspotenzial verringert. Anpassbare Dashboards und integrierte Reporting-Tools bieten wertvolle Einblicke, die die Leistung steigern.

Schlussfolgerung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie durch die Integration von Clarity in Ihre Management-Prozesse die geschäftliche Agilität erheblich steigern und sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen Veränderungen effizient antizipieren und sich an sie anpassen kann.

Um optimale Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie eine Partnerschaft mit Tricise in Erwägung ziehen. Tricise bietet umfassendes Know-how und Unterstützung bei der Maximierung der Vorteile von Clarity zur Erreichung Ihrer Agilitätsziele.

Bleiben Sie dran für weitere Einblicke und Strategien zur Unternehmensflexibilität

 

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